Maintenance : Quel est le coût des systèmes défaillants?
Selon les dernières données disponibles en Amérique du Nord, le secteur de l’immobilier commercial et résidentiel utilise des équipements obsolètes d’une valeur estimée à 40 milliards de dollars, ce qui leur coûte 50 milliards de dollars en temps d’arrêt imprévus des systèmes des bâtiments.
Selon les professionnels de la maintenance, les principales causes d’immobilisation imprévue des équipements sont :
- Vieillissement des équipements (34%)
- Défaillance mécanique (20 %)
- Erreur d’un opérateur du à la formation du fonctionnement des équipements (11%)
- Manque de temps pour la maintenance (9 %)
- Mauvaise conception des équipements (8 %)
En 2020, 46,91 % des entreprises interrogées en Amérique du Nord ont déclaré avoir consacré 21 % à 40 % du budget d’exploitation réparti selon le nettoyage et la maintenance préventive.
Par ailleurs, 35,67 % des entreprises de gestion immobilière consacrent de 1 % à 20 % de leur budget en maintenance préventive. Par ailleurs, 2,25 % des entreprises ont consacré plus de 80 % de leur budget d’exploitation exclusivement à la maintenance des systèmes de climatisation et de chauffage (HVAC). (CMM, 2020)
Maintenance : Quel est le coût des systèmes défaillants?
Selon les dernières données disponibles en Amérique du Nord, le secteur de l’immobilier commercial et résidentiel utilise des équipements obsolètes d’une valeur estimée à 40 milliards de dollars, ce qui leur coûte 50 milliards de dollars en temps d’arrêt imprévus des systèmes des bâtiments.
Selon les professionnels de la maintenance, les principales causes d’immobilisation imprévue des équipements sont :
- Vieillissement des équipements (34%)
- Défaillance mécanique (20 %)
- Erreur d’un opérateur du à la formation du fonctionnement des équipements (11%)
- Manque de temps pour la maintenance (9 %)
- Mauvaise conception des équipements (8 %)
En 2020, 46,91 % des entreprises interrogées en Amérique du Nord ont déclaré avoir consacré 21 % à 40 % du budget d’exploitation réparti selon le nettoyage et la maintenance préventive.
Par ailleurs, 35,67 % des entreprises de gestion immobilière consacrent de 1 % à 20 % de leur budget en maintenance préventive. Par ailleurs, 2,25 % des entreprises ont consacré plus de 80 % de leur budget d’exploitation exclusivement à la maintenance des systèmes de climatisation et de chauffage (HVAC). (CMM, 2020)
Les facteurs de valeur qui conduisent à la maintenance prédictive
Pour avoir une idée générale de la différence des coûts de maintenance et donc des bénéfices de votre investissement, prenez en considération tous les différents types de défaillance de l’actif et si oui ou non la nouvelle technologie améliorera sa sensibilité (le pourcentage de défaillances qui sont identifiées à l’avance).
Pour chaque défaillance, estimez la fréquence à laquelle elle se produit actuellement et celle à laquelle vous vous attendez à ce qu’elle se produise à l’avenir.
Calculez ensuite l’ancienne et la nouvelle sensibilité, et estimez les coûts des situations dans lesquelles la défaillance était prévue.
Réduction des coûts de maintenance-
Amélioration de la sécurité/réduction des risques
-
Réduction des coûts opérationnels
-
Efficacité opérationnelle
-
Augmentation de l’efficacité globale de l’équipement.
Les coûts sont probablement moins élevés avec l’investissement parce que la nouvelle technologie vous assure un temps de réponse plus idéal, et dans lequel la panne était imprévue.
Les coûts seront les mêmes dans la situation actuelle et future.
Prenez en compte tous les différents coûts : Analyse, réparation, temps d’arrêt de la machine, heures supplémentaires de la main-d’œuvre, coût des matériaux, etc.
Les facteurs de valeur qui conduisent à la maintenance prédictive
Lorsque vous investissez dans un actif, vous devez prendre en compte ses types de défaillance, sa sensibilité et ses coûts de maintenance.
Estimez la fréquence des défaillances, calculez la sensibilité et estimez les coûts.
-
Réduction des coûts de maintenance
-
Amélioration de la sécurité/réduction des risques
-
Réduction des coûts opérationnels
-
Efficacité opérationnelle
-
Augmentation de l’efficacité globale de l’équipement.
L’investissement dans les nouvelles technologies peut réduire les coûts en améliorant le temps de réponse et en remédiant aux défaillances imprévues, tandis que les coûts restent les mêmes pour les situations actuelles et futures.
Maintenance : stratégies de données et adoption par les équipes
La maintenance est vitale pour l’immobilier commercial et résidentiel, en particulier pour l’immobilier commercial : Immeubles de bureaux, industriels, entrepôts, gestion des installations, etc.
Il existe deux types de maintenance :
- Maintenance préventive
- Maintenance prédictive
La maintenance préventive est effectuée à l’avance par saison, en fonction de l’utilisation ou de la maintenance annuelle et biannuelle, afin de prévenir les pannes inattendues. C’est le type de maintenance que vous ne voulez pas que votre équipe surpasse, car cela entraînerait du gaspillage et une double facturation pour la même opération, ce qui se traduirait par des coûts plus élevés.
La maintenance prédictive implique une planification et une programmation minutieuses des contrôles de performance et de sécurité afin de réduire au minimum le besoin de maintenance.
Outre l’utilisation d’outils modernes tels que les logiciels de gestion de la maintenance, y compris les systèmes de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO), il est nécessaire de savoir ce qui se passe sur le terrain et de connaître les composants d’un système présents dans un bâtiment afin d’élaborer de meilleurs plans de maintenance préventive.
Maintenanceproof ajoute à cela le concept de la mémoire de l’inventaire de tous les actifs d’un bâtiment, afin de connaître toutes les spécificités de ce qui se trouve où et par qui dans un bâtiment et d’associer les données pour une intervention à l’épreuve du temps.
Il s’agit également d’examiner ce que font les autres responsables de la maintenance pour améliorer leurs processus. Pour vous faciliter la tâche, nous avons rassemblé les dernières statistiques de maintenance qui peuvent vous aider à rationaliser et à renforcer vos plans et stratégies de maintenance.
Maintenance : stratégies de données et adoption par les équipes
La maintenance est vitale pour l’immobilier commercial et résidentiel, en particulier pour l’immobilier commercial : Immeubles de bureaux, industriels, entrepôts, gestion des installations, etc.
Il existe deux types de maintenance :
- Maintenance préventive
- Maintenance prédictive
La maintenance préventive est effectuée à l’avance par saison, en fonction de l’utilisation ou de la maintenance annuelle et biannuelle, afin de prévenir les pannes inattendues. C’est le type de maintenance que vous ne voulez pas que votre équipe surpasse, car cela entraînerait du gaspillage et une double facturation pour la même opération, ce qui se traduirait par des coûts plus élevés.
La maintenance prédictive implique une planification et une programmation minutieuses des contrôles de performance et de sécurité afin de réduire au minimum le besoin de maintenance.
Outre l’utilisation d’outils modernes tels que les logiciels de gestion de la maintenance, y compris les systèmes de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO), il est nécessaire de savoir ce qui se passe sur le terrain et de connaître les composants d’un système présents dans un bâtiment afin d’élaborer de meilleurs plans de maintenance préventive.
Maintenanceproof ajoute à cela le concept de la mémoire de l’inventaire de tous les actifs d’un bâtiment, afin de connaître toutes les spécificités de ce qui se trouve où et par qui dans un bâtiment et d’associer les données pour une intervention à l’épreuve du temps.
Il s’agit également d’examiner ce que font les autres responsables de la maintenance pour améliorer leurs processus. Pour vous faciliter la tâche, nous avons rassemblé les dernières statistiques de maintenance qui peuvent vous aider à rationaliser et à renforcer vos plans et stratégies de maintenance.
Indicateurs clés de performance environnementale : Jusqu’à 20 % d’économies sur les coûts d’exploitation
Le besoin d’indicateurs de performance clés n’est peut-être nulle part plus urgent pour les organisations que dans leur tentative d’atteindre des objectifs environnementaux.
Qu’il s’agisse d’un impératif moral auto-imposé, d’une obligation légale, ou des deux, la mise en œuvre d’initiatives de durabilité environnementale – promotion de la conservation de l’énergie, réduction de la production de matières dangereuses et de gaz à effet de serre, ou ciblage d’autres objectifs environnementaux – fait plus que rendre le monde plus vert.
La stratégie de durabilité environnementale permet d’obtenir jusqu’à 20 % de maîtrise des coûts opérationnels.
Les indicateurs clés peuvent être basés sur le volume de matériaux recyclables par rapport aux matériaux jetables destinés aux décharges, le taux de réduction de la consommation d’énergie ou l’adoption d’énergies renouvelables, une meilleure gestion des matières dangereuses, etc.
Un système centralisé de gestion de l’immobilier, de l’infrastructure et des installations est d’une valeur inestimable pour soutenir la collecte, le reporting et l’analyse des données des indicateurs clés de performance.
