Comment éviter un excès de maintenance préventive?
Vous voudrez certainement éviter d’en faire trop en matière de maintenance préventive. Il existe donc quelques repères qui vous permettront de déterminer si une action ou une mesure préventive est nécessaire.
Par exemple, depuis combien de temps une pièce d’équipement ou une technologie n’a-t-elle pas été testée, mise à jour ou améliorée ? Dans la mesure du possible, vérifiez toujours l’historique des travaux sur l’élément en question avant de programmer une activité de maintenance, ou tenez un journal des dysfonctionnements et des mises à niveau récents.
Veillez à ne pas exagérer les mesures préventives simples, comme le salage excessif des parkings en hiver, le graissage excessif des machines ou la programmation excessive du nombre de marches de sécurité que vos employés doivent effectuer, par exemple. De telles actions entraîneront des pertes de temps et, dans d’autres cas, des dommages involontaires et évitables là où il n’y en avait pas auparavant.
Examinez attentivement si une action préventive doit vraiment être exécutée. Une bonne règle de base est la suivante : si vous dépassez le point optimal de réparations et d’inspections sur une pièce d’équipement particulière, vous faites trop de maintenance préventive et vous gaspillez de l’argent.
L’entretien préventif est vraiment une question de bon sens, qui dépend de facteurs tels que les conditions météorologiques, les dossiers, les recommandations et le calendrier, entre autres. Si vous n’avez pas encore pris de mesures d’entretien préventif, commencez par cibler les équipements les plus essentiels de votre entreprise et inspectez-les pour vous assurer de leur état et de leur fonctionnement optimaux.
Ne prenez des mesures d’entretien préventif que si les avantages qui en découlent l’emportent sur les risques et les coûts.
